Doubler la performance de l'entreprise : les 7 leviers! eBook

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Les mesures et la publication des résultats des entreprises n'ont jamais été d'une actualité plus brûlante. De même que les indicateurs de performance financiers mettent en évidence les maladies de l'entreprise, les indicateurs de performance opérationnels sont les bases du diagnostic de la santé future de l'entreprise ! Les auteurs nous aident à comprendre comment un petit nombre d'indicateurs de performance, bien choisis, permet d'assurer la pérennité de l'entreprise. Ils définissent les sept indicateurs clés que toute entreprise doit mesurer chaque mois. Ils montrent les relations entre les mesures opérationnelles et leurs effets financiers. Ils nous guident dans leur interprétation, en tenant compte des stratégies de l'entreprise et nous instruisent sur leur mise en œuvre. Cet ouvrage, éminemment pratique, devrait être lu par les cadres dirigeants, financiers ou opérationnels qui ambitionnent de piloter activement leur entreprise vers le succès. Il leur donnera une vision, simple et puissante, de la route à suivre pour conduire à bien un projet de mesures de performance. Il sera, aussi, utile à l'occasion d'un projet plus large de maîtrise de la chaîne logistique ou de mise en œuvre d'un ERP.
INFORMATION
DATE DE PUBLICATION 2008-Jun-19
ISBN 9782124651313
AUTEUR Rod Clarke
TAILLE DU FICHIER 7,25 MB

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Aujourd'hui, très peu d'entreprises utilisent l'intéressement comme levier de performance. Peu utilisé, le dispositif de l'intéressement permet 5 leviers de performance : 1- Alléger le coût du travail. Prenons un exemple : pour un même coût employeur de 1 000 euros, le salarié touchera selon les cas

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